近期，综合服务公司深入推进“抓作风、做表率、保落实”工作实践，全面组织开展“问计献策促发展”合理化建议征集主题活动，进一步凝聚人心、汇集众智，助推后勤保障工作高质量发展。

思想领航 凝聚力量

“只要思想不滑坡，办法总比困难多.”该单位领导班子充分发挥“头雁效应”，7月份以来，班子成员共提出经营创新项目7项，部分项目已进入论证阶段。在经营板块组建了以各支部书记、党员为主的经营工作攻关小组，依托党支部组织全员积极查找经营和管理漏洞，为单位提质增效献计献策，真正使“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制融入经营中心工作，落实到服务保障工作中。

全员参与 比肩共担

“我们要通过此次活动，在全员凝聚‘万众一心加油干，越是艰险越向前’的磅礴力量，坚决打赢治亏创效攻坚战。”该单位总经理说道。该单位要求各党支部、科室、班组高度重视此次活动，积极组织全员参与，群策群力，献策献计，按照“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营理念，从岗位实际出发，提出治亏创效的实际做法和具体措施，为经营工作攻坚克难做出积极贡献。

硬核考核 注重实绩

该单位结合龙钢公司《关于继续深入开展查找提改献职工经济技术创新》活动要求，设立了活动奖项，制定了考核评比标准，要求措施具体、可操作性强，对于选拔出的优质项目除在单位内部执行外，还将积极推荐到龙钢公司；对于组织不力、重视度不高的部门，总支书记将负责约谈，对于敷衍塞责、应付了事的部门和责任人，评比结果将和年终各类评优评先、绩效考核挂钩。

陕钢集团龙钢公司 史伟