三秦都市报－三秦网讯（高亮　记者　成东丽）　８月２５日，神东公司维修中心一厂３０余人到陕北矿业神南产业发展公司机电设备维修中心进行班组建设对标学习。

宣传神南服务

为了广泛宣传“神南服务”品牌，讲好“产业故事”，对标人员首先观看了公司宣传片。讲解人员随后简要介绍了公司的发展历程、服务业务、企业文化等内容，并重点讲解了“煤亮子”平台建设情况。神东公司作为拥有数十年底蕴的煤矿企业，基础建设雄厚，但对公司广阔服务范围、专业的服务能力、灵活的服务方式赞誉有加，尤其对“煤亮子”等新型业务给予高度评价。

观摩班组现场

“三机车间泵站班“清”文化、传动班“晴”文化、三机班“请”文化在公司勤文化的基础上，结合班组工作业务特点提炼而成，发挥了文化引领的良好效果。”

“采掘车间钳工班又叫‘钳进班’，是车间的主力班组，班组最显眼的位置放置了沙盘，沙盘是车间整体布置的缩小版，可以精确标志每个班组成员的作业位置，能够提前并且更加形象地开展作业前危险源辨识，为班组前进道路扫清隐患。”

“支架车间的‘蚂蚁团队’取自公司勤文化吉祥物‘勤萌萌’，象征了支架人勤劳、刻苦、团结的品格。此外支架车间常态化开展‘以赛促干’劳动竞赛，采取‘小承包’的方式，提高了工作效率和质量。”

对标人员随后到维修中心班组进行现场观摩，听到班组长滔滔不绝地讲述班组真实的故事，发出阵阵喝彩。每位班组长分别介绍了班组文化理念、安全生产管理、质量管控、民主管理等班组建设整体情况，并重点讲述了以赛促干、QC小组活动、沙盘模型、核心岗位人才培养等班组特色工作。

深入座谈交流

参观结束后，对标人员开展了座谈交流。该中心首先系统地汇报了班组建设开展情况，主要以陕北矿业公司“双一流”班组建设为目标，按照“１＋５＋N”的模式，整体统一标准、并各有特色地推进班组建设。汇报结束后双方就班组建设情况进行了深入的交流探讨。

“我们班组建设工作起步较晚，一直以神东公司为标杆，多次组织人员到神东维修两个厂对标学习，借鉴了很多宝贵的经验和优秀的方法，对我们的班组建设起到了很大的引导和促进作用。”

“你们的班组建设工作对我触动很大，很多地方已经超过了我们，比如‘双一流’班组建设标准，神东维修中心到目前还没有统一的班组建设标准；比如每个班组的文化理念，我们只有部分班组提炼了班组文化；比如班组资料整理，我们班组的纸质版资料很少，每个班组配备了电脑，所有资料都录入电脑，但是没有纸质的资料更直观、更便于查看……今后我们也要多向你们学习，将班组建设工作推上新的台阶。”

座谈交流采取各部门、车间代表发言和一对一自主交流的方式，各抒己见，畅所欲言，共同探讨班组建设之路，激发创新灵感源泉。