三秦都市报——三秦网讯（通讯员 张涛）在陕钢集团龙钢公司储运中心汽车队作业区，有这样一名青工，他憨厚朴实，守信负责，扎根岗位围着各种生产用车开展工作，作业区内78辆汽车、60台装载机、7台吊车成为他日牵夜挂的“伙伴”。他就是设备管理员赵双宁。

2020年初，受新冠肺炎疫情影响，储运中心启动汽运矿卸车“一级状态”，由于时间紧任务重，驾驶员开启“车轮战术”，轮番上阵，车辆24小时不停运。为了确保生产用车需要，他每天收集各料场车辆维修信息，同时进行轻重缓急排序，并定下了“小故障快处理，大维修先判断”的维修原则，为的是尽可能给维修工提供准确的故障信息，提前领好配件配合维修工维修，提高维修效率。他还积极提供并配合置换报废车辆可利用配件，全年共计置换80余件，节约成本费用15万余元。

同年3月份，该作业区34台老旧车型停运报废，他积极协调放置场地，待车辆有序停放完后，他拿着随身携带的笔记本逐个熟悉车辆备件并做好登记。他点滴收集燃油箱里的燃油，钻汽车、爬铲车，进行逐一清空，干活中免不了工服上蹭上了油污，他觉得只要能给企业降本增效工作贡献力量，这点脏不算什么。整整一周，他清空了所有油箱，回收燃油11桶，合计1760公斤，价值约9104元。

半年后，公司基建规划，停运报废车辆的场地需要腾空，该作业区接到任务后，所有人都犯了难：34台车已经停放半年之久，很多车辆的配件被置换利用，再要启动难度很大。赵双宁立即与作业区管理人员商量，在现有条件下制定了两套方案：吊车吊装和板车拉运。为了不增加费用，他主动请缨，带领一名维修工顶着烈日开始行动，经过现场查看和商量讨论，制定了“配齐”方案：即拆拼配件配齐一辆车，启动一台移动一台。油管、油泵、蓄电池、起动机、点火开关……他不知道拆卸了多少件，提水、提油不计其数，但他的战斗力始终不减：“今天移过去了3台，明天争取5台。”最后，用时8天，34台车辆全部移动到指定地点，摆放整齐并覆盖完毕，提前5天完成了场地清空任务，确保基建设备按时进厂。

虽然岗位平凡，但是赵双宁满心热爱，在工作中始终发扬“马真”精神和“钉钉子”精神，立足岗位认真践行初心使命，用勤恳与细致为车辆顺行保驾护航。

陕钢集团龙钢公司