三秦都市报-三秦网讯（赵芳 记者 冯红林）“师傅，吊车启动时与电力线路保持5米距离才安全，既保证你自身安全，也保证施工安全……”4月11日13:33分，国网西安供电周至公司线路运维班巡线员李高峰特巡时发现在35千伏终集支线处，存在施工建房吊车与输电线路不安全隐患后，对吊车司机给予了安全提醒。

自春检工作开展以来，该公司立足实际，结合当前重点项目建设开工和苗木移植现象剧增安全生产严峻形势，坚决落实一板一眼，一丝不苟，严精细实、专业专注安全管理工作要求，以三聚焦深化春检工作，夯实安全基础管理。

聚焦外破重点，做好输电线路隐患排查。线路班组锁定沿线施工工地，加强输电线路日常巡视、夜巡和特巡，紧盯大型机械施工场所和临时性建筑地段，多次深入工地现场宣讲电力法保护常识，通过在杆塔醒目位置加装警示牌，24小时对重点线路监控画面巡查，采用无人机巡线多管齐下的方式防范未然，锁定植树节前后，针对线下新植树木，采用劝告引导发放安全通知等多方式消除存在的线路潜在隐患。

聚焦新规学习，提高人员安全意识和技能。从基础、基层、基本功抓起，强化人员学习力建设，加强一线人员对《安规》、《调度运行规程》、《现场运行规程》等一系列规章制度全面反复学习加深记忆理解，做到知行合一。组织开展安全工作奖惩实施方案、四双管理、四个管住安全文件学习，读懂、吃透、牢记，大力弘扬“和谐守规”的安全理念，学以致用，正确执行，组织编制变电、运检、调控技能竞赛题库，提高标准、严格管理，切实增强人员“学技术、学业务、当骨干”浓厚范围。

聚焦作风转变，提高工作质量效益。建立各专业周报制，明确周工作任务和安排，明确隐患缺陷状态，实行部门联动签名确认，确保工作闭环管理，业务主管负责人亲力亲为，深入一线听汇报、查记录和询问了解有关重点工作开展情况，摸实情、查实底，协调解决存在的问题和矛盾，注重过程管控的同时，强化对结果跟踪，切实提高工作质量和效益。

与此同时，周至公司严格春检期间全口径计划管理，做实承载力分析和作业风险管控，严禁无计划工作，压实各级人员安全责任，实施停电检修计划线路、变电专业同步走，统筹考虑最大限度减少停电频次，坚持检修工作一二次设备缺陷一并消除，加大“远程+现场”安全督查力度，推行标准化作业，将现场安全管控落实在开工前充足准备和过程监督上，实现安全工作可控、在控、能控，保证春检工作平稳有序。