三秦都市报-三秦网讯（刘文静 李瑞 刘健 记者 王媚）近日，陕煤集团首套8米大采高综采工作面正式移交矿方采煤。该工作面安装由神南产业发展公司负责施工，历经22天后，顺利交付张家峁矿业。

神南产业发展公司党委书记、董事长乔少波介绍，2203智能化综采工作面是陕煤集团首个8.0米超大采高智能化综采工作面，工作面长度300米，对于张家峁矿业和神南产业发展公司来说都是一个不小的挑战。

仅仅22天完成设备安装工程

安装工作开始前，神南产业发展公司成立2203工作面安装指挥部，统一协调部署安装期间安全管理、设备安装、物资供应、后勤保障等工作，制定详细的支架运输、安装等安全技术措施。同时，采用倒排工期、逐项细化、分解落实等措施，确保施工进度。结合现场实践，探索新工艺，优化支架运输、安装等安全技术措施，层层分解工作任务，督办任务完成进度。

神南产业发展公司总经理吴文良说，目标就是用最短时间、最高质量完成此次安装工作。以一流装备、一流技术、一流管理为矿方服务好。最终，仅22天时间，8.0米超大采高智能化综采成套设备安装工程顺利完工，为矿方安全生产接续提供坚实保障。

针对2203工作面的重型设备，神南产业发展公司详细编制设备运输路线、方式及各地点的具体责任人，细化所有设备运输工序的步骤及操作流程，制定各环节的应急处置方案。将80T支架车、电瓶车、75T铲板车全部调配至该工作面，全力保障用车需求，确保大件设备安全、平稳抵达工作面。

作为支架运输工作“主力军”，神南产业发展公司搬家中心特种车二队苗军明脏活累活抢着干，这次任务也不例外。一到井下他就沿着整条运输线进行全面排查，每次支架设备一到，他第一个跑去排查隐患。他说，几吨重的支架大件，这么大负荷，指不定哪会出问题，不亲眼看看心中不踏实。

“挂图作战”四大重点项目

记者了解到，近些年，神南产业发展公司在“碳达峰、碳中和”背景下，“绿色化、数字化、智能化”成为企业高质量发展的新要求。今年以来，神南产业发展公司以高质量项目为抓手，以高效实干引领，以改革创新为动力，全力构建高效生产方式。

今年1月，神南产业发展公司出资收购原西北电缆厂100%股权，成立鄂尔多斯市北创制造有限公司。未来，鄂尔多斯市北创制造有限公司以高科技综合电缆装备制造为主，增加设备维修、搬家倒面、支护产品制造、租赁、机加工制造、仓储物流等矿井生产综合服务业务。鄂尔多斯市北创制造有限公司负责人宫成说，矿用装备制造项目为绿色低碳循环经济提供应用场景和舞台，对神南产业发展公司提升新型智慧化矿井服务能力具有极为重要意义。

发展离不开项目支撑，目前，神南产业发展公司“挂图作战”电缆和支护材料制造业务、“煤亮子”平台业务、矿用设备再制造业务、煤炭科技孵化业务四个重点项目，以“清单制+责任制+时限制”方式，将每个项目落实到具体责任单位和责任人。

企业要发展，管理也十分关键。今年，神南产业发展公司在班组管理上主动发力，在承接陕煤集团“万千百”班组素质提升工程过程中，前瞻性调研区域内近百家煤矿企业班组，与近万名班组长进行深度对话，认识到企业一切管理决策只有落实到一线班组，才能不断夯实企业高质量发展根基。

为此，神南产业发展公司创新性提出“神南一张图”班组管理模式，即从班组基础管理、实用技能、创新创效机制、信息建设路径、文化建设切入，利用不同形式的统计画像，构建班组数据可视化模型，不仅可快速掌握班组核心管理指标，还多维度分析比较，准确研判班组管理过程中存在的长板与弱项，实现班组管理规范化、系统化、精准化。