三秦都市报-三秦网讯（李瑞 记者 王媚）1月16日，记者从神南产业发展公司获悉，2022年，神南产业发展公司经济效益再创新高，提前30天完成全年目标任务。

着力下好生产管理“先手棋”

记者了解到，作为煤炭生产专业化服务商，如何让煤炭保供辅助作用更好彰显？是摆在企业面前的重大责任。神南产业发展公司党委副书记、总经理吴文良说，服务好不好，客户说了算。2022年，神南产业发展公司不断优化主业主责，开展产品服务质量提升行动，在大专业服务道路上，做强自己、赋能客户。

企业着力下好生产管理“先手棋”，以生产管理目标导向与需求导向为主，抓住“生产组织、时间组织、人员组织”三个关键，开展以赛促练、以赛促干、以讲促学、揭榜挂帅等生产竞赛活动。不断提高生产组织经营科学化、组织化和精细化统筹布局能力，为矿井发挥产能优势、提升生产效率、降低生产成本做出积极贡献。

值得一提的是，2022年10月，神南产业发展公司高水平完成陕煤集团首套国产8.0米超大采高智能化综采成套设备调试安装，顺利交付张家峁矿业，为矿方安全生产接续提供坚实保障。据悉，工作面长度300米，对于张家峁矿业和神南产业发展公司来说都是一个不小的挑战。

为此，神南产业发展公司详细编制设备运输路线、方式及各地点的具体责任人，细化所有设备运输工序的步骤及操作流程，制定各环节的应急处置方案。将80T支架车、电瓶车、75T铲板车全部调配至该工作面，全力保障用车需求，确保大件设备安全、平稳抵达工作面。

推进管理和技术人员竞聘机制

同时，神南产业发展公司发布行业班组建设与评价综合性标准，入围国家级绿色工厂名录，实现首次煤炭产业链条式质量监督。“煤亮子”平台建设迭代优化，服务功能升级扩容，电缆、支护材料制造升级，完成新公司战略重组。一项项精品工程、一个个项目落地，产业加速背后是不断优化的工作作风。

为推进人才战略，神南产业发展公司首次针对机关一般管理岗位进行公开竞聘，全程岗位公开、程序公开、结果公开。神南产业发展公司党群工作部负责人高翔说，今后企业将公开竞聘由中层管理岗位延伸至一般管理岗位，全面营造务实重干、担当作为的干事氛围。

数据显示，2022年，神南产业发展公司推进管理和技术人员竞聘机制，以“聘任制+任期制”打破“终身制”，严格执行管技人员评聘考核制度，将“能上能下”落实到具体岗位。形成“职工越干越有信心、越干越有激情”的工作局面。