三秦都市报-三秦网讯（姚媛 记者 王媚）5月22日，记者从陕煤集团榆北煤业获悉，为紧扣目标任务和工作总要求，榆北煤业立足企业发展实际，以“14436工作法”精心组织调查研究工作。

据悉，“14436”工作法，即“围绕一个中心、统筹四项关系、注重四个面向、做到三个深入、把握六项原则”，构建“查问题、访基层、促整改、提效能、优管理”的闭环机制、长效机制。其中，调查研究按照“1+1”模式，由领导班子认领或分配课题，1项针对公司某一方面的调研课题，组织分管领导或相关部门，组建课题组，最终形成课题调研报告；1项针对具体问题的专项调研课题，最终形成一项解决具体问题的专项调研报告。

榆北煤业党委书记、董事长、总经理石增武说，问题的指向，就是调研的方向。他来到安山煤矿综采一队学习室，与15名来自生产一线的区队长、技术骨干和井下一线大学生进行了深度交流，探讨区队专业技术人才培养、智能化建设、大学生职业成长规划等工作内容，调研摸底基层一线智能化建设和人才队伍培养的实际情况。

随后又深入沙梁煤矿144205快掘工作面，现场查看掘进装备、安全生产标准化建设、支护工艺等工作情况，与掘进现场工作人员围绕生产组织、工艺优化、地质构造影响等方面进行交流。通过对矿井的实地调研，通过面对面的双向交流互动，既启发调研组人员对问题的深入思考，同时也拓宽大家解决问题的思路和办法。

记者了解到，安山煤矿和沙梁煤矿隶属于榆北煤业涌鑫公司，调研过程中，每个人都将从“有什么问题”的疑问开始，具体分析“是什么原因”，最终拿出“怎么办的举措”，一股精简、务实的调查研究之风已经在榆北煤业悄然兴起。