当前，陕钢集团龙钢公司党委主动扛起督导检视整改和建章立制工作的主体责任，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，严督实导、以导带督，全面提升主题教育问题检视整改和建章立制工作的准度、力度、效度。

找准靶心、检视问题有准度。“开展主题教育要重点结合安全生产责任制落实、防暑降温措施落实、职工最低收入保障等急难愁盼问题，摸清问题实质，推动解决整改。”龙钢公司纪委书记在主题教育问题检视整改工作推进会上强调。

截至目前，公司已检视理论学习方面1项、作风建设方面2项、推动发展方面2项、职工关切方面4项、系列整改方面2项、建章立制方面3项，切实为主题教育培根铸魂、作风整治提升、职工幸福指数攀升、吨钢成本再降50元、转型升级步入快车道找准症结、精准施策。

贴近监督、问题整改有力度。“检视问题整改必须由公司领导挂帅，各部门协同推进。”龙钢公司主题教育常务副组长在检查指导主题教育检视整改组工作时强调。

龙钢公司党委建立以公司领导牵头的《主题教育问题检视整改工作台账》和《主题教育建章立制工作台账》，逐一逐项制定整改措施、整改目标、整改时限、牵头负责人和责任单位，立行立改、即知即改。以“绿、黄、红”三色标注为抓手，对“已完成、整改中、规定时间节点内未完成”三种整改情况实行动态管理、销号管理；建立“一事一档”、整改结果“双确认”，定期研究分析、步步跟进落实，确保问题整改见底清零。同时设立主题教育干部作风举报箱，公示举报电话、举报邮箱、检视问题清单和整改进度，确保检视问题整改满意度和职工群众认可度，推进整改落实掷地有声。目前，公司14项检视问题已完成整改销号10项，吨钢成本再降50元目标任务完成53.38元/吨，解决了327国道职工上下班通勤车坐车难的问题。

建章立制规范管理有效度。“把能否有效解决问题作为建章立制的评价标准。”主题教育检视整改组组长在建章立制工作协调推进会上强调。

公司党委统筹“当下改”与“长久立”，把问题整改与建章立制相结合，推动治建并举，着力从思想根源和体制机制上解决问题，确保主题教育走深走实，取得实效。对现有制度进行全面梳理，分专业、分板块制定制度研讨分析计划表，补短板、堵漏洞、破难题、固根本，把主题教育中创造的好经验、好做法用制度形式固定下来，破解经常提、经常改又反复出现的问题，确保主题教育形成的长效机制立得住、落得实、行得远。

针对公司预算体系设计缺陷，建立了《龙钢公司全面预算管理制度》，为进一步深化企业资金利用效能打好制度基础。针对行政、文秘工作管理和环保能源管理工作，先后修订制度14个。针对形式主义、官僚主义和重复、越级上访等突出问题，全面开通、常态化运行总经理热线和厂长接待日，真正为职工群众解难题、办实事，切实把主题教育成果转化为推动企业高质量发展的强大动力和实际成效。（王礼宏）