三秦都市报—三秦网讯（王若雪 李雨倩）今年以来，陕煤运销集团韩城分公司坚持以风险管理为导向，不断优化税务管理工作结构，创新工作新模式，助推风险管理效力最大化。　　

创新税收风险管理新思路。由分公司统筹安排，财务部牵头，相关业务部门协调配合，每月及时梳理煤炭购销业务中的税收风险点，依托发票开具、认证平台大数据管理，针对上下游企业，实施全税种、全流程风险排查。从发票认证、各项税费的计提、申报、缴纳等业务着手，开展自查自纠，分解任务到岗，职责到人，构建风险分析体系，细化各流程解决方案,进一步提升重点事项风险管理水平。

强化风险管理工作部门联动。分公司立足煤炭购销业务实际，以多部门多人员动态协作促进全范围长效联动。运用数据分析思维，从收入、成本、费用等大类入手，积极开展各类发票核实工作，从日期、金额、税目等不同维度取数调查，精准识别税收风险点。通过对申报纳税、发票认证、发票开具等数据进行关联比对分析，保障发票业务真实准确。

完善税源数据信息监控机制。分公司强化信息管理工作，将税源监控贯穿于申报纳税全过程。财务部积极组织开展最新税收优惠政策培训学习，有效落实税收优惠政策，结合业务实际，将优惠政策与各项税种精准结合，减轻税收负担，提升公司现金流使用效率。根据分公司财务数据显示，今年以来，该公司争取到多项税收优惠政策，实现减负税收50余万元。