三秦都市报—三秦网讯（郭文静 王平 记者 张永宁）岁月不居，时节如流。回眸榆林化学的2023，是精彩纷呈、充满挑战的一年，是耕耘不辍、稳中求进的一年，更是收获与喜悦并存的一年……

这一年，榆林化学180万吨/年乙二醇项目提前9天达到年度设计产能目标，并完成集团年度产量目标的150%，创造出“当年投产、当年达标达效”的行业新纪录；这一年，1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目烯烃、芳烃及深加工工程手续办理取得重大突破；这一年，榆林化学获得国家级“2023年度智能制造示范工厂”和中国化工施工企业协会2023年度“5A”级（优质精品工程）评价……奋楫逐浪中的榆林化学数智、创新“双向联动”，安全、产业、管理“三线齐发”，用六年来的“沉潜蓄势”，在2023这一年里博观约取、厚积薄发。

在“扎根”中厚植安全底蕴

“隐患就是事故，违章就是事故，生产波动也是事故，管理不到位更是事故。”大安全管理理念不仅深入人心，更嵌入榆林化学发展的全生命周期。

2022年10月9日，聚酯级乙二醇“新鲜出炉”，如何让这个“新装置”达到最佳运行状态呢？

榆林化学持续推动安全标准化、清洁文明生产“双企业建设”，坚持“管事情过渡到管人、查隐患过渡到查责任人”原则，成立了6个安全分委会，修订了23项安全生产管理制度，开展了生产系统全员“五星”培训，进而建立统一、规范、高效的双重预防机制。与此同时，榆林化学组织全体中层管理人员，开展“零报告”下基层检查安全环保问题，在生产系统中层管理人员中推行了“安全积分制”，不断深化隐患排查整治专项行动。构建了报警管理第二层监控屏障，报警频率同比下降80%，实现了全年安全零事故，环保零事件的安全目标。

在“破土”中集聚产业优势

前瞻性的战略布局为勇攀高峰提供了强劲引擎，拓宽了榆林化学自身探索的边界。1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目更是推动煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展，打造万亿级现代能源产业集群的生动实践。

截至2023年底，榆林化学180万吨/年乙二醇项目已实现“安稳长满环优”高质量运行449天，全年销售产品231.8万吨，产品占有率在全国煤制乙二醇市场达32%，成为国内乙二醇供应商的领跑企业。

与此同时，榆林化学积极推动120项目产出合格煤基柴油、石脑油，其《百万吨级粉煤快速热解制特种油品关键技术及产业示范》，更是获得了中国煤炭工业协会科学技术奖特等奖。

作为对煤化工行业碳减排具有重要示范作用的400万吨/年CCS示范项目，该项目先导试验工程不仅刷新了国内最长的密闭取芯纪录，还入围了中国煤炭工业协会2023年煤炭科技十大新闻。除此之外，榆林化学还积极谋划布局新能源项目。作为中国目前规模最大的电池电解液溶剂项目——50万吨/年DMC项目更是在2023年12月，顺利完成一期工程循环气压缩机控制系统出厂验收测试（FAT），为公司产业布局的进一步优化注入了新的活力。

在“抽穗”中培育核心功能

榆林化学牢固树立用“紧日子”过“好日子”的工作理念，对照集团公司下发的26条具体工作安排，制定降本增效具体举措130项。统筹全厂物料平衡，强化工艺设备管理，优化提升工艺指标，实现单位产品成本有效降低。定期召开经济运行分析会，量化各工厂考核指标，并就成本动因和降本增效目标任务进行深入分析，不断做好资产优化，提高装备运行效率。全面深化预算管理，按照“无预算不支出，超预算先审批”的预算管理机制，严控非生产性费用支出。积极争取国家税收优惠、留抵退税相关政策，2023年，累计节约税收资金约1000万元，节约资金成本超1.1亿元。

除此之外，榆林化学深入实施国企改革深化提升行动，通过对业务部门进行整合，建立了设置科学、运转高效又相互制衡的组织架构。开展全员素质测评，以“赛马”机制代“相马”模式，选拔想干事、能干事、真干事的347名职工成功竞聘并走上新岗位，让事业激励人才，让人才成就事业。通过外部交流、市场化选聘等方式引进国际化优秀管理、科技研发人才6人，不断加强人才培养、引进、使用。

同时，公司积极打造科技领军人才和创新团队，推动构建新材料研究院和日本研究院组织架构和科研体系，2023年以来，参编国家标准9项，获得专利授权104项，发布SCI论文1篇，承担百万吨级粉煤热解等多项国家工业化示范任务，更是让榆林化学领跑新质生产力。

凯歌而行，不以山海为远；乘势而上，不以日月为限。榆林化学在安全环保、产业集聚、企业发展等方面的探索和追求从未停止，也不会停止。鞍马未歇，战鼓催征，国企深化改革行动号角已经吹响，集团公司“18765”的发展蓝图已经绘就，榆林化学公司接续奋斗的步履正当其时。