三秦都市报-三秦网讯（白雪琳 记者 张永宁）今年以来，龙门绿碳公司围绕党建引领“四个树标”专项工作，聚焦“项目竣工验收、生产达标创效”，紧盯公司年度总体目标任务和重点工作安排，以党建引领赋能安全环保提升，坚持底线思维，增强忧患意识，有效防范化解重大安全环保风险，提升安全环保治理能力和水平，确保公司高质量发展。

优化安全体系提升公司管理效能。为提升项目建设的安全性，公司持续优化相关制度体系，实施覆盖全方位、全区域、全过程的安全管理“穿透力”策略。同时，公司致力于完善试生产期间各岗位的安全操作规程，构建“提纲式”安全管理体系和“傻瓜式”安全操作流程，确保操作简便、易于掌握。此外，公司还组织编制了建设项目安全风险“巡检手册”，创建了安全管理“穿透力”工作法，以进一步强化安全管理的力度和深度。加强安全环保工作的约束力和责任感，公司与施工单位签订了“责任状”，实施安全环保风险抵押考评兑现制度，为项目的建设和运行提供坚实的环境保障。

实施问题闭环推动整改落地见效。公司高度重视安全生产及消防安全，定期实施全面细致的大检查。对于检查中发现的任何安全隐患，均依照严格的施工期间安全闭环管理要求，实行“一隐患一档案一整改”的动态销号管理模式，确保无死角管理，以及问题隐患的动态清零。通过实施“135”现场安全例行检查，精准识别问题的根源，并针对性地开具“1+X”专项检查通知单。对于问题的整改，公司坚持“简单问题立行立改、复杂问题节点销号”的原则。在特殊时段，如重污染天气等，以及危险作业过程中，确保施工许可审批到位、安全防护措施到位、现场监护人员到位。今年一季度下发1+X检查通知单34份，提出问题46项，安全检查和隐患排查8次，下发问题隐患44项，所有问题隐患均落实整改闭环。此外，公司还运用“提示警示、倍数处罚”机制，建立安全管理约束机制，在实践过程中，该公司修订并完善了包括设计变更、工程签证、进度验收、文明施工等在内的12项工程管理制度和办法，确保所有工作均按照纲领进行。有效提升了安全现场管理水平，营造了整洁有序的安全文明施工环境，并成功入选韩城市文明施工工地序列。

进行岗前培训杜绝安全事故发生。公司遵循“全员领导、考前指导、精准引导”的原则，严格执行进厂人员的岗前培训“全覆盖”制度。坚持提供前沿的培训指导，针对不同的作业工种和施工环境，公司制定了差异化的施工方案，包括基本安全知识、现场作业风险及防范措施等专项教育内容，确保每位员工都能深入了解和严格遵守公司的安全规章制度。随着项目进入投产阶段人员的陆续到厂，公司将按照分批次的原则进行安全生产教育，确保“一个也不能少”。通过入职教育、月度“学考”、案例警示、实战演练等安全教育常态化措施，努力使员工的安全培训融入日常，形成长效机制。今年以来，组织外协人员和职工开展各类培训教育27场，培训245人次。此外，公司还提供专业的培训课程，向员工传授安全知识和操作技能，并对其进行严格考核，以确保员工具备足够的安全意识和能力，减少工作事故的发生，为公司的发展和员工的个人安全提供坚实的保障。

为了切实提升员工的安全意识及操作技能，确保每位员工都能熟练掌握各自岗位所需的安全生产知识，公司安全环保部门近日组织召开了一场专题培训。会议通过学习文件、观看视频，结合全员闭卷安全测试，进一步巩固了安全生产防线。同时，结合公司实际情况，对项目建设过程及后期投产中可能遇到的安全环保问题进行了全面分析，并提出了一系列具有针对性的应对措施，为公司高质量发展提供有力支撑。