三秦都市报-三秦网讯（姚雪亮）坚守质量，就是坚守企业高质量发展的生命线。今年以来，陕钢集团龙钢公司轧钢工序严格贯彻以客户为中心的“1131”质量管理思路，用敢于自我革命的魄力，转观念、转作风、转方式，不断擦亮“禹龙蓝”金字招牌。

对标先进转观念

“出炉辊道加装保温罩，很好地避免了钢坯热能不必要的损坏。我们要打破固有思维，减少生产过程中能源流失的问题，抓好细节管控。”“我认为三角区冷却水应该改为两路，可以快速降温，减少氧化铁皮产生，提升钢卷质量。”这是轧钢工序对标交流分享会上的一幕。

为快速统一“质量至上”的思想，切实提升钢材质量，该工序积极向优秀钢铁企业进行钢材质量管理对标，在对标求变、找准问题的基础上，进一步理清思路、明确目标、落实措施，在基层掀起解放思想、转变观念、改进作风的新热潮，营造出“人人重视质量、人人维护质量”的良好氛围。

直插现场转作风

“分钢辊道改得不错，链条运转速率调整后，钢筋能够平铺辊道上，落点一致，交叉钢明显减少。”“看了20分钟，天车工操作习惯要改变，这样吸钢容易掉标牌……”管理干部正在进行现场调查，发现问题及时沟通，确保各项措施落实到位。

随着党纪学习教育的持续推进，干部的工作作风也在悄然发生改变。针对生产突出问题和工作安排执行情况，该工序坚持“多深入少开会、多研究少指派、多指导少批评”的原则，组织管理干部先后进行现场调查研究12次。通过观察生产过程、询问岗位员工等方式，精准把脉，开出提质良方。同时，严肃问责慢作为、不作为的管理干部，强力破解“中温”症结，凝聚干事合力，助推各项工作稳步开展。

聚焦问题转方式

“接收轧辊标准提高后，备辊速度和质量都得到大幅提升，上道工序要为下道工序服务，现在切实体会到了……”同一个问题，换一种方式，取得的效果让一线职工发出感慨。

该工序秉承“紧盯目标不放松，紧盯异常不放过”的工作作风，针对如何提升钢材形象，充分发挥职工主人翁精神，直面自身短板，以质量提升、客户意见反馈为出发点，聚焦工艺优化、设备改造、操作提升，成立专项攻关小组，分别组建专业技术团队扎根现场，看现象、想办法、做改造，把好想法变成好结果。通过水质水压提升、优化换辊频次、飞剪切头尾等措施，大幅提升了钢材质量一次入库合格率，促进产品核心竞争力持续增强。