三秦都市报-三秦网讯（马田田 记者 王媚）近日，陕煤建设洗选煤运营公司调整经营策略，从物资采购到生产运营严格把关，通过强化管理、降本增效等系列措施助力降本增效工作。

据悉，面对生产成本中的基层项目部材料支出，陕煤建设洗选煤运营公司对传统的“一站式”采购模式进行适当调整。通过实施货比三家、择优而选的采购策略，探索试行限价采购机制，有效避免盲目采购带来的资源浪费，确保采购物资的质量与性价比。

在物资管理方面，陕煤建设洗选煤运营公司通过对出库、入库材料的每日清库盘点，实现库存信息的实时更新与动态管理，确保资金的高效流转与合理利用。同时，高度重视修旧利废工作，将设备上的旧配件视为“第二资源”，通过专业修复与再利用，不仅减少了新配件的采购需求，还大大提升资源的利用效率。为此建立修旧利废的管理台账及表彰奖励机制，激发广大员工的节约意识与创造力，使修旧利废成为企业降本增效的重要抓手。