三秦都市报-三秦网讯（杨冰）三季度以来，陕钢集团龙钢公司轧钢工序聚焦硬仗工作清单，主动作为，在水质提升、油耗攻关、技能提升上精准发力，强化任务分解和责任落实，助力降本增效工作落地见效。

在水质提升上“扣扣子”

为进一步提升“禹龙”品牌钢材表面质量，该工序扎实部署浊环水质提升工作，详细列出水质提升工作清单，从管理、技改、项目上着手，制定40余项措施，明确责任分工，创造有利条件清理水池渣和淤泥。定期统计汇总氧化渣、污泥送交量情况，与指标进行对比分析，督促抓渣、抓泥进度。同时，积极筹划高线和板带浊环水质改造、板带三角区增加沉淀池项目、磁盘机和板框压滤效能等技术改造工作，对重点监测点位进行水质采样监测，通过管理创新、技术创新等抓手，持续提升水质，确保水质稳定，提高用水效率。

在油耗攻关上“担担子”

该工序坚持“以效益为导向、以成本为标的、以对标为抓手”，在油品消耗攻关上主动“担担子”，结合实际，制定油品消耗阶段性攻关目标及内部管理办法，建立各产线润滑点位统计表，按照油气智能润滑、干油智能润滑、人工加油进行分类，按计划阶段逐项减量。同时，根据前期油品消耗情况及现场环境提升要求，优化润滑标准、管理流程，将设备润滑由前期的“过量润滑”转向“适量润滑”，并对冷床、万向轴进行新油品试用，有效改善油品耐高温性，提升润滑效果。制作废油过滤装置及自动运行改造，收集废油净化后，用于辊道油气润滑、辊道减速机、导卫轴承等润滑，实现降成本。目前，净化油品60桶，创效10.8万元。

在技能提升上“钉钉子”

该工序推进精益管理培训，在提升职工素质上“钉钉子”。依托分厂实训基地，强化理论基础，提升职工专业素养和岗位技能。同时，利用“传帮带”逐步培养“一岗多能”的复合型高技能人才，以老带新、技术骨干带青工等方式，在破解生产难题、降本增效上出实招、想办法，通过岗位创新创造、修旧利废、技术比武等，先后完成水平万向轴更换、电机更换、冷剪剪刃更换以及加热炉换向阀密封更换等检修、维修项目。截至目前，该工序自主承担“外转内”项目45项，节约费用101万元；修旧利废190余项，节约费用228万元。