三秦都市报-三秦网讯（许朴）在公司上下凝心聚力，铆足干劲全力冲刺全年目标任务之际，陕钢集团龙钢公司后勤保障系统紧紧围绕全年目标任务，找准工作切入点和着力点，持续用力，抢抓四季度市场黄金机遇期，在服务主业生产中展现担当作为，在公司转型发展中强化保障作用，奋力冲刺四季度，打赢年度收官战。

吹响冲锋号 全面动员部署

该单位快速反应、立即行动，召开四季度工作部署专题会，积极传达各级会议精神，统一思想、统一目标、统一动员，全力以赴打硬仗攻难关，确保年初制定的各项目标任务圆满完成。通过持续开展“赛马”机制、“揭榜挂帅”活动，营造以目标为导向、以实绩论英雄的良好氛围，激发企业“蓄水池”，充分调动全员工作的积极性、主动性和创造性，齐心协力攻坚冲刺。同时，利用班前班后会传达会议精神，进一步统一思想、凝聚共识，动员全体干部职工坚定目标，打赢收官战。

深挖潜力 全力增收创效

该单位始终坚持把创新创效融入改革发展大局中，以助推提质增效为目标，深度挖掘经营潜力，激发后勤发展“最大增量”。针对天气变冷，奶茶店精心推出姜汁可乐、新品花生山药粥、小米南瓜粥、红薯燕麦粥、水果玉米、烤红薯等产品。职工餐厅严格落实“一餐厅一特色”经营理念，引进特色饮食如合阳蒸面、西安砂锅等，持续燃爆秋冬。同时，不断释放优势项目潜力，在拓展对外市场上聚力，推进面制品对外销售，10月份，包装馒头上架宜品等5家超市，积极承接婚丧嫁娶用馒头，收入同比增长23.26%。食堂面制品直营店抓住“双节”开展强力促销活动，并推出鸭板肠、鸭翅等新品，不断丰富产品种类，从“引”客到“留”客效果提升明显。

精益管理 打造“幸福家园”

该单位以“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动为契机，围绕精益管理，从宣传教育、强化管理、规范标准、严格监督等方面入手，从严从细做好安全工作，全面筑牢安全防线。利用“线上+线下”的宣传教育模式，强化从业人员安全知识和业务技能培训，确保全员安全意识、技能水平双提升。全方位落实食堂监管职责，按照“日管控、周排查、月调度”工作制度，从验收、存储、加工、留样等各环节严格把关，确保食品卫生安全。同时，全面推进饭菜制作过程标准化、制度化建设，控制好食材储存量、供餐节奏和外卖配送线路优化，持续提升职工就餐幸福感。